集團(tuán)公司人事教育處設(shè)處長一人，處員二人，工作職責(zé)為：

1、全面落實集團(tuán)公司人事管理制度，認(rèn)真檢查執(zhí)行情況，人事管理向科學(xué)化，規(guī)范化邁進(jìn)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行人員編制，嚴(yán)把人員聘用關(guān)，及時掌握各單位人員變動情況，對未經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)擅自聘用人員進(jìn)行清退，并對責(zé)任人進(jìn)行處罰。
3、會同有關(guān)處室，經(jīng)常對機(jī)關(guān)處室和基層單位的勞動紀(jì)律情況進(jìn)行檢查和抽查，嚴(yán)格考勤制度，對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的單位和個人進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
4、切實加強(qiáng)工資管理，對各單位工資發(fā)放實行先審批后發(fā)放，對完不成任務(wù)發(fā)放效益工資和濫發(fā)加班費(fèi)的，及時予以糾正。
5、依據(jù)有關(guān)規(guī)定，為交納社會保險的人員，按時完成繳費(fèi)測算、帳戶登錄和申報核定等工作。
6、努力協(xié)調(diào)勞動、就業(yè)、社保、醫(yī)保、殘聯(lián)等部門關(guān)系，為公司辦理退休和病退爭取優(yōu)惠政策，節(jié)約費(fèi)用。
7、建立健全人事檔案，有關(guān)數(shù)據(jù)及時錄入電腦，實行微機(jī)管理，為公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和工資調(diào)整等提供準(zhǔn)確的人員數(shù)據(jù)。
8、加強(qiáng)對各類人員管理和考核，深入各單位了解情況，對完不成任務(wù)和不勝任工作的予以調(diào)整或解聘。
9、會同有關(guān)處室，對各類人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高各類人員的崗位技能和思想道德、科學(xué)文化素質(zhì)，以更好地適應(yīng)崗位需求。
10、認(rèn)真及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。